受到疫情的影響，各行各業(yè)都在裁員，在江蘇，尤其像富士康這樣的大公司爆出裁員幾十萬的時候，更加吧“人力成本”這個詞推上了熱搜，而企業(yè)勞務(wù)外包成了減少人力成本的主要趨勢了，在招工這一塊，企業(yè)勞務(wù)外包成了主要方向。

 

 

    換個角度來看，和富士康相比，社區(qū)零售同樣有巨大的人力需求，以及人力成本的壓力。只不過這些人是分散到“配送半徑”以及社區(qū)門店里。但是這樣的人力需求對于社區(qū)生鮮來說又是剛性必須存在的，除非倒閉，不然沒辦法大規(guī)模裁員。在新零售不斷推進、社區(qū)零售形態(tài)狂奔突襲后，精細(xì)化運營落地到配送層面，如何進一步提升人工成本效率是擺在大家面前的現(xiàn)實問題。

 

    人力成本高居不下，玩家招數(shù)百出。盒馬鮮生30分鐘極速達以及24小時服務(wù)的配送時間也是有代價的，代價同樣是高昂的，按官方數(shù)據(jù)，其履約成本為12元/單。這個數(shù)據(jù)是可信的，招聘網(wǎng)站顯示正式員工每單8元提成，加上店倉一體，租金、設(shè)備、人員、包裝也是要成本的。這個數(shù)據(jù)是很高的，但同時，當(dāng)前大多數(shù)第三方配送成本往往只需要5-6元/單。因此，勞務(wù)外包是目前外賣的是一個控制勞動成本的重要方式。

 

    勞務(wù)外包也是企業(yè)用工轉(zhuǎn)型的出路，外包是人力資源服務(wù)的業(yè)務(wù)重要組成，也是企業(yè)一部分業(yè)務(wù)的接盤俠。

 

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